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地水师卦对人生的启示 企业的用人之道

编辑:易测网 2022-04-21 12:55:18 阅读830次 提供专业命理预测服务! 微信号:boyiyuce

  地水师,外坤内坎:外坤,顺也,外在的表现举止,一切顺从规律的法则。内坎,陷也,内心是有缺陷的,得不到满足的。

  所以师的意思,是强硬地将正确的观念,让别人接受的过程,这个过程就意味着激烈的冲突,意味着战争。

  师的古意:如何让别人接受你的观念,服从你的命令。—旦你具有了这种能力,就可以纵横驰骋,攻城略地了。

  语译:

  师:贞丈人,吉,无咎。(师卦;占问总指挥的处境,吉利,没有危险。)

  初六:师出以律,否感,凶。(初六;行军征战要守军纪,不守军纪,必打败伙仗。)

  九二:在师中,吉,无答。王三锡命。(九二:主帅身在军中,吉利,没有灾祸,君王三次下令嘉奖。)

  六三:师或舆尸,凶。(六三:军中有人用车运送尸体,战败。)

  六四:师左次,无咎。(六四:军队驻扎在左边,没有危险。)

  六五:田有禽,利执言,无咎。长子婚帅师,弟子四舆尸,贞凶。(六五:打猎获取猎物,打仗抓获俘虏,没有灾祸。长子率领军队作战,弟子指挥运送伤亡者,贞兆凶险。)

  上六:大君有命,开国承家。小人勿用。(上六:上天要求开国承家,不能重用无才德的小人。)

  师卦爻辞的故事和规律:

  师:贞丈人,吉,无咎。

  师卦的爻辞,是描述一位上了年纪的老族长,带着一群山顶洞人,穿越茫茫荒原,向着远方肥沃的土地前进,去寻找自己家园的故事。在这一起史前的移民大行动之中,沿途征战,不断面临着小股的穴居人的骚扰,真可谓险象环生,悬念迭出。

  这一伙山顶洞人,为什么要离开山顶,去荒原上安家落户呢? 主要是冰川期的到来。

  洞里的环境越来越不活宜居住了。 老族长站在山顶。向远方望去。但见远方绿草姜姜,白雾迷茫,有果有树,在水一方。既然远方有吃的,为什么要憋屈在这么个破山洞里呢?

  是谁说故土难离?我偏要适彼乐土。出发!

  第一个阶段:

  初六:师出以律,否臧,凶。

  首先是纪律,纪律就是规章制度,就是考勤。这么多的人出发上路,沿途黑压压的都是人头。有的往东走,有的往西串,有的要赶路,有的要休息,没有个纪律约束,那就是一盘散沙,万一遭遇到剑齿虎、猛犸象,大家统统被原始动物打了牙祭。

  只要是超过三个人以上,凑在一起做事,纪律就是最重要的。

  第二个阶段:

  九二:在师中,吉,无咎。王三锡命。

  出发了 所有的山顶洞人排成方队。精壮的男子手持骨头棒,站在方队的外侧,妇女和孩子扛着陶罐抱着陶盆,走在中间。最前面的是探哨,最后面的是压阵,老族长捋着胡须走在中间。

  走了一天,找个背风的地方,挖坑埋罐,生火做饭。饭后老族长召开全体官兵大会,对每个员工提出表彰。

  第二天接着表彰,再走下去继续表彰。

  就这样一路前进,一路表彰,大家越走情绪越是高昂。就在这时候,出事了。

  第三阶段:

  六三:师或舆尸,凶。

  一辆车子从前面返回来了,车上面,满登登的全都是尸体。这些人是怎么死的?

  兵凶战危啊,这么多的人浩浩荡荡出发,一天死上十个八个,是正常的,可为什么偏偏要赶在这个时候死呢?

  第一个阶段:严明纪律的时候,还是在自己家的门口,这一阶段是最安全的,死亡事件大多出现在床上,不会死在路上。第二个阶段;是开始远征,猿人不怕远征难,万水千山只等闲,刚刚开始的时候,仍然是在自己最熟悉的环境里,虽然是越走越远,但在这个范围内,仍然是属于安全领域。

  但是到了第三个阶段,已经进入了完全陌生的地方。这就跟现在的企业一样,刚刚开张的时候,做的是自己最熟悉的行当,不会有问题,到了第二个阶段,是扩大自已在熟悉领域的优势,也不会有问题。有问题的是第三个阶段,进入了陌生的行业领域,这时候再不吃点亏,那就不正常了。

  管理也是这样,第一个阶段:申明纪律,大家做事,没问题。第二个阶段:处理最经常见到的管理问题,无非不过是有人迟到早退,上班溜号,这问题容易处理。但等到了第三个阶段,形形色色的怪事就出来了,管理人员的试错也就开始了,既然是试错,那么犯点错误,实属正常。

  就像老族长现在遇到的麻烦,环境陌生,凶险莫测啊,还是小心为上。

  第四个阶段:

  六四:师左次,无咎。

  这一阶段是管理经验增长的阶段,也是对陌生的环境与领域逐渐熟悉的过程。现在老族长长了心眼,不再搞轰轰烈烈的人海战术了,以尖兵打头阵,大部分的精锐部队埋伏起来,避免让潜伏在草丛中的敌人摸清自己的底细,以策万全。

  企业的搞法是撒点小钱,投资看一看,成了就成了,不成也没多大损失。

  管理者对员工的训练方法也是这样,先让他做点自己知道结果的事情,如果搞砸了,损失也不大,也让自己知道这个员工不可用。如果没有搞砸,再给他个难度稍微高一点的工作试一试,总之是人员的训练不能急,更不能对企业的经营造成伤筋动骨的影响。

  于是就有员工抱怨,自己做了那么多的工作,可是老板却不晋升自己,实在是太不像话。却不知道那只是老板对你的一个测试,不了解你的能力,老板哪敢把关乎重大的责任交付给你。

  总之,师左次,无咎,这条管理学上的定律,搁到哪儿都适用。

  第五个阶段:

  六五:田有禽,利执言,无咎。长子婚帅师,弟子四舆尸,贞凶。这个时候市场上又出现了机会点,田有禽。

  一支部队,一个管理者,一家企业,就这样向前走到第五个阶段,已经是经验丰富了,这时候的赚钱就如同搂草打兔子,是捎带手的事儿。真正的麻烦事儿是市场上的搏杀越来越惨烈,正像卦中所说:长子帅师。弟子舆尸,老族长的儿子亲帅部队冲杀在前线,老族长的弟子则不断地把战士的尸体扛回来,这个场面,实在是太凶险了。

  企业也是这样,最优秀的管理者被铺到前沿阵地上去,他的部众则不断地要求投资,加大投入,不加大投入怎么行?老板太抠了企业发展到这个阶段,基本上算是熟透了,运营成本居高不下,可市场上哪来的那么多钱让你赚?难啊,老板们于午夜无人之际,默默地垂泪。

  老族长也在默默地垂泪,这是搞什么搞嘛,不就是个冰川世纪大移民吗,怎么弄成了这么个样子?

  得琢磨一个解决方案了。

  远古时代的老族长这样想,现在的老板们,也在这么想。

  第六个阶段:

  上六:大君有命,开国承家。小人勿用。

  大君有命,开国承家。

  这个大君,就是人类社会的规律法则,你违抗不了的。

  知道儿子们大了,不听话了,净琢磨着恶性经营,跟自己对着干了,老族长就考虑,分家吧,把孩子都分出去,自己过自己的日子,别搅在一起扯淡了。企业老板也在考虑,这能干的管理人员越来越多,养不起,要放他们走,那后果更可怕,他们跑到竞争对手那里,那还了得?干脆给他们搞几个子公司吧,你们要想多赚钱,自己去赚,少来我这里折腾。

  分家,选择最富经验的管理者去做新的老板,这是古往今来,-一切成功的社会组织必然要遵循的解决方案。

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