地水师卦对人生的启示企业的用人之道

编辑：易测网 2022-04-21 12:55:18 阅读1481次提供专业命理预测服务！微信号：boyiyuce

　　地水师，外坤内坎：外坤，顺也，外在的表现举止，一切顺从规律的法则。内坎，陷也，内心是有缺陷的，得不到满足的。

　　所以师的意思，是强硬地将正确的观念，让别人接受的过程，这个过程就意味着激烈的冲突，意味着战争。

　　师的古意：如何让别人接受你的观念，服从你的命令。—旦你具有了这种能力，就可以纵横驰骋，攻城略地了。

　　语译：

　　师：贞丈人，吉，无咎。(师卦;占问总指挥的处境，吉利，没有危险。)

　　初六：师出以律，否感，凶。(初六;行军征战要守军纪，不守军纪，必打败伙仗。)

　　九二：在师中，吉，无答。王三锡命。(九二：主帅身在军中，吉利，没有灾祸，君王三次下令嘉奖。)

　　六三：师或舆尸，凶。(六三：军中有人用车运送尸体，战败。)

　　六四：师左次，无咎。(六四：军队驻扎在左边，没有危险。)

　　六五：田有禽，利执言，无咎。长子婚帅师，弟子四舆尸，贞凶。(六五：打猎获取猎物，打仗抓获俘虏，没有灾祸。长子率领军队作战，弟子指挥运送伤亡者，贞兆凶险。)

　　上六：大君有命，开国承家。小人勿用。(上六：上天要求开国承家，不能重用无才德的小人。)

　　师卦爻辞的故事和规律：

　　师：贞丈人，吉，无咎。

　　师卦的爻辞，是描述一位上了年纪的老族长，带着一群山顶洞人，穿越茫茫荒原，向着远方肥沃的土地前进，去寻找自己家园的故事。在这一起史前的移民大行动之中，沿途征战，不断面临着小股的穴居人的骚扰，真可谓险象环生，悬念迭出。

　　这一伙山顶洞人，为什么要离开山顶，去荒原上安家落户呢? 主要是冰川期的到来。

　　洞里的环境越来越不活宜居住了。老族长站在山顶。向远方望去。但见远方绿草姜姜，白雾迷茫，有果有树，在水一方。既然远方有吃的，为什么要憋屈在这么个破山洞里呢?

　　是谁说故土难离?我偏要适彼乐土。出发!

　　第一个阶段：

　　初六：师出以律，否臧，凶。

　　首先是纪律，纪律就是规章制度，就是考勤。这么多的人出发上路，沿途黑压压的都是人头。有的往东走，有的往西串，有的要赶路，有的要休息，没有个纪律约束，那就是一盘散沙，万一遭遇到剑齿虎、猛犸象，大家统统被原始动物打了牙祭。

　　只要是超过三个人以上，凑在一起做事，纪律就是最重要的。

　　第二个阶段：

　　九二：在师中，吉，无咎。王三锡命。

　　出发了所有的山顶洞人排成方队。精壮的男子手持骨头棒，站在方队的外侧，妇女和孩子扛着陶罐抱着陶盆，走在中间。最前面的是探哨，最后面的是压阵，老族长捋着胡须走在中间。

　　走了一天，找个背风的地方，挖坑埋罐，生火做饭。饭后老族长召开全体官兵大会，对每个员工提出表彰。

　　第二天接着表彰，再走下去继续表彰。

　　就这样一路前进，一路表彰，大家越走情绪越是高昂。就在这时候，出事了。

　　第三阶段：

　　六三：师或舆尸，凶。

　　一辆车子从前面返回来了，车上面，满登登的全都是尸体。这些人是怎么死的?

　　兵凶战危啊，这么多的人浩浩荡荡出发，一天死上十个八个，是正常的，可为什么偏偏要赶在这个时候死呢?

　　第一个阶段：严明纪律的时候，还是在自己家的门口，这一阶段是最安全的，死亡事件大多出现在床上，不会死在路上。第二个阶段;是开始远征，猿人不怕远征难，万水千山只等闲，刚刚开始的时候，仍然是在自己最熟悉的环境里，虽然是越走越远，但在这个范围内，仍然是属于安全领域。

　　但是到了第三个阶段，已经进入了完全陌生的地方。这就跟现在的企业一样，刚刚开张的时候，做的是自己最熟悉的行当，不会有问题，到了第二个阶段，是扩大自已在熟悉领域的优势，也不会有问题。有问题的是第三个阶段，进入了陌生的行业领域，这时候再不吃点亏，那就不正常了。

　　管理也是这样，第一个阶段：申明纪律，大家做事，没问题。第二个阶段：处理最经常见到的管理问题，无非不过是有人迟到早退，上班溜号，这问题容易处理。但等到了第三个阶段，形形色色的怪事就出来了，管理人员的试错也就开始了，既然是试错，那么犯点错误，实属正常。

　　就像老族长现在遇到的麻烦，环境陌生，凶险莫测啊，还是小心为上。

　　第四个阶段：

　　六四：师左次，无咎。

　　这一阶段是管理经验增长的阶段，也是对陌生的环境与领域逐渐熟悉的过程。现在老族长长了心眼，不再搞轰轰烈烈的人海战术了，以尖兵打头阵，大部分的精锐部队埋伏起来，避免让潜伏在草丛中的敌人摸清自己的底细，以策万全。

　　企业的搞法是撒点小钱，投资看一看，成了就成了，不成也没多大损失。

　　管理者对员工的训练方法也是这样，先让他做点自己知道结果的事情，如果搞砸了，损失也不大，也让自己知道这个员工不可用。如果没有搞砸，再给他个难度稍微高一点的工作试一试，总之是人员的训练不能急，更不能对企业的经营造成伤筋动骨的影响。

　　于是就有员工抱怨，自己做了那么多的工作，可是老板却不晋升自己，实在是太不像话。却不知道那只是老板对你的一个测试，不了解你的能力，老板哪敢把关乎重大的责任交付给你。

　　总之，师左次，无咎，这条管理学上的定律，搁到哪儿都适用。

　　第五个阶段：

　　六五：田有禽，利执言，无咎。长子婚帅师，弟子四舆尸，贞凶。这个时候市场上又出现了机会点，田有禽。

　　一支部队，一个管理者，一家企业，就这样向前走到第五个阶段，已经是经验丰富了，这时候的赚钱就如同搂草打兔子，是捎带手的事儿。真正的麻烦事儿是市场上的搏杀越来越惨烈，正像卦中所说：长子帅师。弟子舆尸，老族长的儿子亲帅部队冲杀在前线，老族长的弟子则不断地把战士的尸体扛回来，这个场面，实在是太凶险了。

　　企业也是这样，最优秀的管理者被铺到前沿阵地上去，他的部众则不断地要求投资，加大投入，不加大投入怎么行?老板太抠了企业发展到这个阶段，基本上算是熟透了，运营成本居高不下，可市场上哪来的那么多钱让你赚?难啊，老板们于午夜无人之际，默默地垂泪。

　　老族长也在默默地垂泪，这是搞什么搞嘛，不就是个冰川世纪大移民吗，怎么弄成了这么个样子?

　　得琢磨一个解决方案了。

　　远古时代的老族长这样想，现在的老板们，也在这么想。

　　第六个阶段：

　　上六：大君有命，开国承家。小人勿用。

　　大君有命，开国承家。

　　这个大君，就是人类社会的规律法则，你违抗不了的。

　　知道儿子们大了，不听话了，净琢磨着恶性经营，跟自己对着干了，老族长就考虑，分家吧，把孩子都分出去，自己过自己的日子，别搅在一起扯淡了。企业老板也在考虑，这能干的管理人员越来越多，养不起，要放他们走，那后果更可怕，他们跑到竞争对手那里，那还了得?干脆给他们搞几个子公司吧，你们要想多赚钱，自己去赚，少来我这里折腾。

　　分家，选择最富经验的管理者去做新的老板，这是古往今来，-一切成功的社会组织必然要遵循的解决方案。

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